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Consultoría técnica2018-12-06T21:19:23+00:00

Consultoría técnica en 3 fases

La evaluación de riesgos psicosociales en el trabajo es de obligado cumplimiento para las organizaciones mexicanas de acuerdo a la NOM- 035-STPS-2018: Factores de Riesgo Psicosocial en el Trabajo-Identificación, análisis y Prevención, en vigor a partir del año 2018, cuando se aprobó el nuevo Reglamento Federal del Trabajo 2018.

El Instituto Nacional de Bienestar Emocional no solo ayuda a las organizaciones cumplir con la citada ley, sino que ofrece un valor añadido diseñando un plan de actuación para crear entornos organizacionales favorables.

Atendemos problemas de estrés e insatisfacción de los individuos, conflictos en las relaciones de trabajo, baja productividad y alta rotación del personal. Resolvemos estas situaciones dotando a los individuos de mayor calma, atención, regulación emocional, cualidades humanas, bienestar; generando un mejor ambiente laboral y desarrollando actitudes pro-sociales para incrementar la productividad, el liderazgo y crear un ecosistema sano.

Los resultados medibles que arroja nuestra intervención en las organizaciones son los siguientes:

  • Cumplir con las obligaciones regulatorias y evitar sanciones económicas de la autoridad
  • Reducción de la rotación y absentismo laboral
  • Mejorar las condiciones de trabaja y la calidad de vida laboral
  • Mejorar la productividad y la calidad de los servicios prestados interna y externamente
  • Fortalecer las habilidades de liderazgo y la colaboración
  • Disminuir los niveles de estrés de la organización
  • Aplicar técnicas para una efectiva autorregulación emocional
  • Cultivar relaciones de amabilidad y un mayor sentido de bienestar
  • Incrementar la efectividad en la coordinación de los equipos
  • Contar con nuevas perspectivas para resolver problemas cotidianos
  • Establecer propósitos significativos y una mentalidad de cambio y transformación en la organización

Nuestra estrategia de intervención se desarrolla en tres fases:

Fase 1: Sensibilización

La sensibilización del trabajador y de la organización tienen un papel fundamental en la generación de un entorno organizacional favorable y la prevención de los factores de riesgo psicosocial, razón por la cual nuestra intervención dispone como obligación la difusión de información referente a la política de prevención de riesgos psicosociales; programas para la prevención de los factores de riesgo psicosocial, las acciones de promoción de un entorno organizacional favorable y la prevención de la violencia laboral.}

Fase 2: Diagnóstico

La identificación de los factores de riesgo psicosocial y la evaluación del entorno organizacional deberá integrarse al diagnóstico de seguridad y salud en el trabajo de la organización de acuerdo al RFSST (Reglamento Federal de Seguridad y Salud en el Trabajo). Para ello, contamos con un grupo de expertos en salud y psicología laboral que utilizan nuestra herramienta digital iNOM-035 by INABE para identificar los factores de riesgo psicosocial y hacer un análisis de la situación de la empresa para elaborar diferentes propuestas de líneas de intervención y optimización psicosocial.

iNOM-035 by INABE
Herramienta digital basada en la nube para agilizar los levantamientos masivos de información

Fase 3: Acciones de mejora

Conocidos los resultados de las evaluaciones del entorno organizacional y la identificación de los factores de riesgo psicosocial, el equipo del INABE junto con la organización intervenida, establecen las acciones a tomar para mejorar su situación presente utilizando una metodología que tiene como eje central la psicología organizacional positiva y aporta un punto de innovación, ya que no solo se evalúan los aspectos negativos con la finalidad de minimizarlos como se ha hecho tradicionalmente, sino que se tienen en cuenta también los aspectos positivos que afectan a los trabajadores con el fin de potenciarlos.

Esta perspectiva dual se utiliza también a la hora de dar retroalimentación a las organizaciones, puesto que además de conocer qué aspectos de la organización no funcionan y se deben mejorar, también es interesante averiguar qué aspectos se están realizando correctamente y funcionan de forma óptima y en los que hay que seguir trabajando para mantener los niveles adecuados.

El modelo HERO (Healthy and Resilient Organizations) desarrollado por el equipo
WANT de la Universidad Jaume I. Castellon en España, 
con quien se tiene una alianza de colaboración institucional.

TE PODEMOS APOYAR A IMPLEMENTAR LA NORMA.

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